by Simon Lythgoe
La culture d’entreprise est un sujet d’actualité. Depuis que le New York Times a dénoncé la culture d’entreprise d’Amazon en 2015, de nombreuses entreprises à travers le monde se sont livrées à une introspection. Si l’une des plus puissantes multinationales peut pâtir d’une culture aussi négative, n’importe quelle entreprise est susceptible de connaître le même sort. Aujourd’hui, grâce à l’accent mis par les médias sur la nécessité d’instaurer une culture d’entreprise positive, les entreprises comme Amazon, Google et Netflix ont toutes décidé d’en faire une priorité.
Définition de la culture d’entreprise
La culture d’entreprise est une manière de travailler commune, une réflexion et une approche adoptées au quotidien par la plupart des collaborateurs. Elle peut être positive, négative, ou même inexistante. Elle est un sujet de préoccupation croissant chez les futurs employés potentiels, et joue également un rôle majeur dans la perception de la marque.
Formation à la culture d’entreprise
Actuellement, la grande majorité des entreprises ne proposent aucune formation à la culture d’entreprise à leurs collaborateurs ou nouvelles recrues. Les formations dispensées aux nouvelles recrues portent davantage sur la conformité, les compétences techniques et les pratiques commerciales, au lieu de se focaliser sur les valeurs, la mission et la culture de l’entreprise, en dépit du fait que les nouvelles recrues s'intéressent moins aux aspects techniques du poste qu’à la culture de l'entreprise et à leur capacité à s’adapter. Tant et si bien que seulement un tiers des nouveaux collaborateurs estiment avoir reçu une formation d’intégration leur permettant de surmonter les difficultés qui les attendent dans leurs nouvelles fonctions.
Pourquoi est-ce si important de suivre une formation à la culture de l’entreprise ?
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Pour instaurer (et consolider) une culture d’entreprise qui bénéficiera à votre société. Sans une formation à la culture de votre entreprise, vos collaborateurs et nouvelles recrues ignorent quels sont ses valeurs et ses objectifs. La formation est le seul moyen de les faire connaître.
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Pour donner une première bonne impression aux nouvelles recrues. Une formation à la culture de votre entreprise est indispensable pour leur souhaiter la bienvenue et leur permettre de s’intégrer facilement, faute de quoi de nombreuses recrues pourront juger leur expérience d'intégration à la fois frustrante et décevante.
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Pour éviter le départ de collaborateurs. De nombreuses personnes souhaitent travailler pour des entreprises qui partagent leurs visions et leurs valeurs. Lorsque ces visions sont compatibles et que des efforts sont consentis pour préserver la culture d’entreprise via la formation, etc., les collaborateurs sont davantage susceptibles de rester durablement dans l’entreprise. La formation à la culture d’entreprise contribue à fidéliser les collaborateurs et à renforcer leur sentiment d’appartenance à une équipe.
La culture d’entreprise est une composante essentielle de chaque société actuelle, et la formation est l’un des moyens les plus simples et efficaces pour conserver une solide culture d’entreprise.